問答詳情
問題：
如果你現在是一名人事總監，你會不會給下屬進行職業規劃？
回答：
1、我認為作為管理人員，給下屬進行職業規劃是職責所在，也是管理所需。得根據員工個人能力、個人意愿、公司發展、團隊規模等綜合因素考慮，譬如：不可能給一個學歷低、崗位技術要求低的員工規劃一個高級工或管理人員發展。
2、留住員工應該是每個公司都會碰到的難題，要分析員工為什么要走？工作的不開心、跟領導/同事合不來、薪資、個人發展......員工離職可以找一百個理由，內心真實的想法無非就是：薪資、心情、發展
3、從另外一個角度來講，人員流失也是有利于公司可以經常吸納新鮮血液的通道，同時可以優化管理、改善現狀
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